ВСЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КУРСЫ


 

Основы менеджмента

к содержанию

 

Понятие и необходимость моделирования

Что такое модель

Хотя некоторые модели, используемые школой науки управления, настолько сложные, что без компьютера обойтись невозможно, концепция моделирования есть простою. По определению Шеннона: «МОДЕЛЬ – это представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличающейся от самой целостности». Схема организации, например, это и является моделью, которая представляет ее структуру.

Главной характеристикой модели можно считать упрощение реальной жизненной ситуации, к которой она применяется. Модель повышает способность руководителя к пониманию и решению проблем, которые встают перед ним. Модель также помогает руководителю соединить свой опыт и способность к суждению с опытом и суждениями экспертов.

Необходимость моделирования

Существует ряд причин, которые обусловливают использование модели вместо попыток прямого взаимодействия с реальным миром. К ним относятся:

1. Естественная сложность многих организационных ситуаций. Реальный мир организации исключительно сложен. Фактическое количество переменных конкретной проблемы, значительно превышает возможности любого человека и постичь их можно, упростив реальный мир с помощью моделирования.

2. Невозможность проведения экспериментов в реальной жизни, даже когда они необходимы. Встречается множество управленческих ситуаций, в которых желательно испытать и экспериментально проверить альтернативные варианты решения проблемы. Определенные эксперименты в условиях реального мира могут и должны быть выполнены. Когда фирма «Боинг» проектирует новый самолет, «Ниссан» – новый автомобиль, «Ай Би Эм» – новую модель компьютера, они всегда изготовляют образец, проверяют его в реальных условиях и только потом начинают полномасштабное производство. Но прямое экспериментирование такого типу дорого стоит и требует времени. Представьте, сколько стоил бы автомобиль и как мало было бы в нем нововведений, если бы фирма «Дженерал Моторз» действительно, изготовляла и испытывала каждую из тысяч деталей, придуманных инженерами фирмы ради потенциальных усовершенствований. И здесь на помощь приходят модели.

3. Ориентация руководства на будущее. Невозможно наблюдать явление, которое еще не существует и, возможно, никогда не состоится. Моделирование – единственный до настоящего времени систематизированный способ увидеть варианты будущего и определить потенциальные последствия альтернативных решений, что позволяет их объективно сравнивать.

 

< назад | к содержанию | вперед >