ВСЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ КУРСЫ


 

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

 

1. Организации, менеджеры и успешное управление

1. Понятие и сущность менеджмента. Организация как объект управления

2. Предмет, объект и субъект менеджмента

3. Законы, закономерности и принципы менеджмента

4. Современное определение менеджера. Классификация менеджеров

5. Суть работы менеджера

6. Модель современного менеджера

 

2. Теоретико-методологические подходы к изучению менеджмента

1. Предмет, объект и субъект менеджмента

2. Методы исследований в менеджменте

3. Законы, закономерности и принципы менеджмента

 

3. История развития менеджмента как науки (Эволюция управленческой мысли)

1. Исторические предпосылки возникновения менеджмента как науки

2. Школа научного управления в менеджменте

3. Административная (классическая) школа в менеджменте

4. Школы человеческих отношений в менеджменте

5. Школы поведенческих наук в менеджменте

6. Школа науки управления (количественная школа) в менеджменте

7. Процессный подход к управлению

8. Сиситемный подход к управлению

9. Ситуационный подход к управлению

 

4. Внутренняя среда организации

1. Цели, как внутренняя переменная организации

2. Структура, как внутренняя переменная организации

3. Задания, как внутрення переменная организации

4. Технология, как внутрення переменная организации

5. Люди, как внутрення переменная организации

6. Организационная культура и среда организации

 

5. Внешняя среда организации

1. Понятие внешней среды организации

2. Оценка степени неопределенности внешней среды

3. Общая и специфическая внешняя среда

4. Влияние внешней среды на управленческую практику

 

6. Социальная ответственность бизнеса и этика менеджмента

1. Суть понятия социальной ответственности

2. Социальная ответственность бизнеса: аргументы "за" и "против"

3. Социальная ответственность и экономические показатели деятельности организаций

4. Этика и современное управление

5. Факторы, которые влияют на этику менеджмента

6. Способы улучшения морально-этических стандартов работников

 

7. Коммуникации в менеджменте

1. Процес коммуникации и эфективность управления

2. Коммуникационный процесс: суть, элементы и этапы

3. Межличностные коммуникации

4. Организационные коммуникации

 

8. Принятие решений - суть работы менеджера

1. Процес принятия решений

2. Характер процеса принятия решений

3. Принятие решений: рациональность, ограниченная рациональность и интуиция

4. Типы проблем и их решений

5. Условия принятия решений

6. Стили принятия решений

 

9. Модели и методы принятия решений

1. Происхождение и центральный объект школы науки управления. Отличные черты науки управления

2. Понятие и необходимость моделирования

3. Типы моделей

4. Процес построения модели

5. Общие проблемы моделирования

6. Модели принятия решений

7. Методы принятия решений

8. Методы прогнозирования

 

10. Основы планирования

1. Суть и цели планирования. Ошибочные представления о планировании

2. Типы планов

3. Ситуационные факторы в планировании

4. Критика формального планирования

5. Цели, как основа планирования

 

11. Структура и схема организации

1. Суть понятий структуры и схемы организаций

2. Ситуационный подход к организационной схеме

3. Виды организационных схем

4. Технологии, средства коммуникации и организационная схема

 

12. Основы поведения

1. Понятие, сфера и цели исследования организационного поведения

2. Отношение согласованность. Теория внутреннего конфликта

3. Особенности характера: индикатор типа Майерса-Бриггса и пятиелементная модель личности

4. Прогнозирования поведения работников на основе черт характера

5. Теория соответсвия характера и работы Джона Холланда

6. Восприятие: понятия и факторы, которые влияют на него. Теория приписывания

7. Упрощенные методы оценки людей

8. Приобоетение знаний: инструментальное обусловливание и социальное обучение

9. Изменение поведения как инструмент менеджмента

 

13. Понятие про группы и команды

1. Понятие группы. Этапы развития группы

2. Группы: основные концепции

3. Выгоды и недостатки принятия групповых решений

4. Эффекитивность и результативность процесса принятия групповых решений

5. Методы увеличеня эффективности процеса принятия групповых решений

6. Понятие и типы команд

7. Формирование эффективных команд

8. Управление командами

 

14. Мотивация персонала

1. Суть мотивации

2. Ранние теории мотивации

3. Концептуальные структуры для объяснения сути мотивации

4. Современные проблемы мотивации персонала

5. Практическое применение теорий мотивации

 

15. Руководство и лидерство

1. Менеджеры и лидеры

2. Современные теории руководства

3. Руководство командой

4. Транзакционное и трансформационное руководство

5. Современные тенденции руководства и лидерства

 

16. Основы контроля

1. Суть и содержание контроля

2. Виды контроля

3. Этапы процесса контроля

4. Поведенчиские аспекты контроля

5. Рекомендации науки про поведение по проведению эффетивного контроля

6. Характеристики эффективного контроля

7. Информационно-управляющие системы в планировании и контроле